LOS HIPOTECARIOS DEL IESS GENERAN ALERTAS A LA BANCA

El proyecto para desembolsar USD 600 millones para financiar la adquisición de viviendas a los afiliados del Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social (IESS), y sin entrada, mantiene en expectativa al sistema financiero nacional. Más cuando los analistas y banqueros recomiendan aplicar políticas crediticias prudentes para evitar que se genere una burbuja inmobiliaria que explote en el futuro y afecte a los deudores del IESS. Así también, que no se aumenten los clientes morosos (que no pagan sus deudas). Una burbuja se puede formar porque una gran parte de los afiliados, que suman 1,2 millones, buscará acceder a un crédito sin cuota de entrada. La banca exige una contraparte que bordea el 30 por ciento del costo de la casa.Cerca del 70 por ciento de los afiliados tienen ingresos entre USD 250 y 500 y solo podrán destinar cerca del 40 por ciento de su sueldo para pagar la hipoteca. Si los gastos familiares aumentan, ya no tendrá fondos para cubrir la deuda, lo cual puede generar la morosidad y por ende, la "explosión" de las deudas. Hasta el 23 de julio pasado, los créditos del sistema financiero para vivienda sumaron USD 1 517,2 millones con una morosidad entre el 1,22 y el 4,77 por ciento. El analista en crédito financieros, Roberto González, sostiene que la oferta del IESS es peligrosa. Explica que la entidad no conoce los análisis de riesgo ni la capacidad de aplicar los procesos administrativos de crédito, como las garantías mínimas y provisiones. "El problema es que no tiene la estructura ni la capacidad operativa ni de gestión de actuar como banco,aún cuando tenga muchos recursos disponibles". En cambio, para el constructor de viviendas, Felipe Peso, el Seguro Social es la mejor opción para reactivar los créditos hipotecarios a mediano plazo. "Ya no habrá que pagar entrada ni cumplir tantos requisitos y papeleos. El IESS le va a quitar una porción del mercado a la banca". Guillermo Lasso, presidente ejecutivo del Banco de Guayaquil, sostiene que la entrada del IESS al negocio hipotecario es complementaria, ya que apuntan a mercados diferentes. "Están enfocados a viviendas de hasta USD 20 000 y los bancos tienen un nicho que bordea los USD 50 000. No hay competencia". El Comercio, 12 ago. 2008, p. 6