70 DÍAS DE CONFLICTO EN CONTINENTAL TIRE

Por el momento lo único cierto es que desde el 2009 las huelgas se convirtieron en una constante para Continental Tire Andina. El año pasado la producción estuvo parada por 77 días (21 en agosto y 56 entre octubre y noviembre). En el 2010 la situación se repitió y hasta ayer ya se registraron 70 días sin producir. El promedio de producción de Continental Tire Andina es de 6 500 llantas diarias. Eso significa que durante los 146 días la empresa dejó de vender USD 42 millones, según su vicepresidente de Recursos Humanos, Gustavo Malo. Además de las ventas, a Malo y a los directivos de la compañía les preocupa que la inestabilidad de la planta impida planificar con certeza. Los problemas no han escalado al punto de cerrar definitivamente la planta, lo cual está descartado por las elevadas inversiones: USD 15 millones el 2009 y otros 10 millones en este año. Los sindicalistas creen que lo que deja de vender la compañía debiera convertirse en el primer argumento para negociar un acuerdo. "Estamos abiertos al diálogo, pero los directivos de la empresa no quieren negociar", dice el secretario de conflictos del Comité de Empresa, Marcos Morocho. Desde el pasado 7 de julio se han planteado tres huelgas y hay una cuarta en trámite, la cual se llevará adelante si la negociación no prospera. Según los sindicalistas, las sentencias emitidas les favorecen. La versión de la empresa es idéntica, pero a su favor. Los directivos de la llantera acusan a los sindicalistas de buscar réditos políticos con el conflicto y han cuestionado el rol mediador del Ministerio de Relaciones Laborales. El Gobierno sigue de cerca el conflicto y se está preparando para tomar medidas más radicales si no hay acuerdo. El Comercio, 15 sep. 2010, p. 6